Jane Reichel: Kollegialitet i valtider

Medan andra förvaltningsmyndigheter har i uppdrag att genomföra en beslutad politik inom sitt verksamhetsområde och företag att gå med vinst utifrån vad som efterfrågas på marknaden, följer det av 1 kap 2 § högskolelagen att universitetens främsta uppgift är att undervisa, forska och samverka på vetenskaplig grund. Av 2 kap. 6 § första stycket högskolelagen framgår vidare att beslut om kvalitet i utbildning och forskning ska fattas av personer med vetenskaplig eller konstnärlig kompetens. Vad som utgör godtagbar vetenskap avgörs alltså ytterst av kollegierna i ämnet, i den egna forskargruppen, vid fakulteten och i den kollegiala gemenskapen på nationell och internationell nivå. Det är både en förmån och ett ansvar att ingå i ett kollegium och vara med i ett ständigt pågående prövande samtal om vad som är vetenskapligt grundat inom det egna ämnet.

Kollegiet är också grunden i den kollegiala beslutsmodell som präglar Stockholms universitets interna styr- och beslutsmodell. På SU har vi vinnlagt oss om att beslut om kvalitet i utbildning och forskning ska fattas av kollegiala organ, områdesnämnder, fakultetsnämnder och institutionsstyrelser, som leds av kollegialt valda företrädare, dekaner och – om än mer indirekt och i en annan ordning – prefekter. För närvarande pågår förberedelser inför höstens val, med valberedningar som arbetar med att ta fram förslag på dekaner och ledamöter i de kollegiala organen. När kollegornas röster har räknats kan universitetets kollegiala företrädare för kommande treårsperiod utses.

Universitetens förutsättningar att bedriva sin verksamhet styrs också i hög grad av politiska beslut och höstens riksdagsval kan få betydelse för universiteten. En av de frågor som den nyvalda riksdagen och regeringen kommer ha att ta ställning till är det betänkande som utredningen om en mer ändamålsenlig organisationsform för statliga universitet och högskolor som ska lägga fram under våren 2027. Även situationen i andra länder påverkar oss, inte minst den turbulenta utvecklingen i USA, där man också går till mellanårsval i höst. En stilla önskan vore att våra kollegiala företrädare för kommande treårsperiod kunde få arbeta med kvalitet i utbildning och forskning under både lugnare och i förlängningen också mer ändamålsenliga former än det vi har upplevt under senare tid.

Texten är skriven av prorektor Jane Reichel under vinjetten ”Ledningen har ordet” där universitetets ledning turas om att skriva om aktuella frågor. ”Ledningen har ordet” ingår i ett nyhetsbrev som skickas till alla medarbetare vid universitetet.