Yvonne Svanström: Supervalår vid Stockholms universitet

Ledningen har ordet: Vi brukar säga att vi styr oss bäst själva på samma sätt som vi är bäst lämpade att göra bedömningarna av våra vetenskapliga arbeten genom peer review. Om kollegiala organ skulle försvagas, till förmån för till exempel linjestyrning, skulle även vårt professionella inflytande över både utbildning och forskning minska.

Yvonne Svanström, vicerektor. Foto: Sören Andersson


En kollega påpekade att det är ”supervalår” vid vårt universitet i år. Vid alla fakulteterna arbetar för tillfället utsedda valberedningar med att ta fram förslag till framtida fakultetsnämnder och dekanat. Det är förstås en inte alltid helt lätt uppgift att hitta personer som både har kunskapen och erfarenheten och är beredda att ta på sig sådana uppdrag, men det är viktigt att värna om denna styrningsmodell. Den ger oss som medarbetare möjlighet att rösta på valberedningarnas noggrant framtagna förslag – eller förstås att komma med motförslag. De fyra fakulteterna är olika till sitt omfång och har till exempel olika stora utbildnings- och forskningsuppdrag. På områdesnivå ser det också något olika ut: på den Naturvetenskapliga fakulteten är fakultetsnämnd och områdesnämnd densamma medan den Humanvetenskapliga områdesnämnden består av dekaner, prodekaner och vicedekaner vid de tre ingående fakulteterna. Under hösten kommer det också att ske val till styrelserna vid runt 50 institutioner där medarbetarna återigen får rösta på de ledamöter som de vill ska vara med och ta ansvar för institutionerna.

Vi brukar säga att vi styr oss bäst själva på samma sätt som vi är bäst lämpade att göra bedömningarna av våra vetenskapliga arbeten genom peer review. Om kollegiala organ skulle försvagas, till förmån för till exempel linjestyrning, skulle även vårt professionella inflytande över både utbildning och forskning minska. Det är dock inte alltid helt lätt att bena ut vad det kollegiala består av, särskilt som vi har en organisation med en blandning av både kollegial och linjestyrning – vissa chefer utses och tillsätts, andra väljs. Tillsammans med Personalavdelningen håller vi på att ta fram en kurs som ska behandla just detta, det vill säga kollegialitet och akademisk organisation för i första hand akademiska medarbetare. Vi hoppas kunna locka flera seniora och rutinerade kollegor att medverka för att bidra med sin syn på vad kollegialitet kan innebära och bidra till. Mer information kommer inför hösten.

Texten är skriven av Yvonne Svanström, vicerektor och professor vid Institutionen för ekonomisk historia och internationella relationer, under vinjetten ”Ledningen har ordet”, där universitetets ledning turas om att skriva om aktuella frågor. ”Ledningen har ordet” ingår i ett nyhetsbrev som skickas till alla medarbetare vid universitetet.

Senast uppdaterad: 2026-03-26

Sidansvarig: Kommunikationsavdelningen